Detta hjälper vi er med
LEAN-produktion
Övergripande strategier med värderingar och principer enligt LEAN.
Förändringsledning
Genomförande av förändringar från strategi till förankring och genomförande.
Flödesskapande
Layouter och planering för fysiska och administrativa flöden, såväl internt som med era kunder och leverantörer.
Coaching och ledarskap
Verksamhetsstöd och skapande av ledningsstruktur för effektiv styrning och förbättringsarbete. Det innebär bland annat chefsstöd och medarbetarcoachning.
Praktisk problemlösning
Vi höjer er organisations förmåga att lösa problem snabbt och effektivt. Här kombinerar vi teori med praktisk lösning av aktuella problem.
Målstyrning och målnedbrytning
Vi hjälper ert företag med målnedbrytningsprocessen från övergripande nivå till individuella mål för era medarbetare.
Resurskonsulting och interimsuppdrag
Vi är vana vid att hoppa in i projekt och andra tillfälliga arbetsformer för att skapa förbättringar i stora och komplexa organisationer.
Konferensarrangemang
Vi erbjuder även kompletta upplevelser i inspirerande miljöer. Perfekt för en ledningsgrupp eller en personalaktivitet. Vi skräddarsyr innehållet och upplevelsen efter era behov.
”Jan Johansson på Northflow har hjälp oss att på ett strukturerat sätt ta fram de mest optimala flöden utifrån vår verksamhet inför kommande flytt till nya lokaler. I samband med detta arbete har han även berört framtida möjliga organisatoriska förändringar för att få företaget att växa inför framtida utmaningar. Jan har på engagerat sätt utmanat våra tankar och han kommer vara en värdefull resurs för framtida behov.”
Production Manager, STAMO
”Vi tar återkommande hjälp av Thomas på Northflow när det gäller ledarskap, medarbetarskap och struktur i vårt dagliga arbete. Thomas har hjälpt produktionsorganisationen att förstå sin roll i företagets strategi, samt skapa effektiva forum för information och daglig styrning. Vi är otroligt nöjda med Thomas stöttning inom området och han kommer även fortsättningsvis att vara en värdefull resurs för ledare inom produktion och varuförsörjning.”
Production Director, Polarbröd
”Mattias Wennström hjälpte oss att halvera ledtiden från order till leverans på våra rivningsrobotar. Det uppnåddes på mindre än ett år genom en total omställning av vårt produktionssystem. Samtidigt ökade vi flexibiliteten och kvaliteten i produktionen avsevärt. Mattias var nyckelspelare i att driva och arbeta i den omställning som vi gjorde. Vi hade inte uppnått resultaten utan honom och jag skulle inte tveka att anlita Mattias igen.”
CEO, BROKK AB
”Jan Johansson på Northflow har på ett proffesionellt & trevligt sätt hjälpt oss att hitta en optimal layout för vår verksamhet som flyttar till nya lokaler. Vi kommer att söka fortsatt stöd av Northflow då behov uppstår.”
Produktionschef, Aros Polymerteknik
”Thomas från Northflow har återkommande hjälpt ShoreLink’s organisation, från VD och ner, med allt från ledarskapsutveckling och coachande samtal till långsiktigt hållbar implementering av daglig styrning, strateginedbrytning och fackliga relationer. Vi kommer absolut att anlita Thomas och Northflow igen vid behov, och kan varmt rekommendera andra att göra detsamma.”
Business Unit Manager,
Terminal Operations North, ShoreLink
”Vi på Lindbäcks har under flera års tid anlitat Mattias på Northflow som ledarskapscoach och flödeskonsult. Han har överträffat våra förväntningar i allt han har gjort och samarbetet med vår personal har fungerat klockrent.”
VD, Lindbäcks
”Mattias på Northflow har hjälpt oss skapa/förankra den vision om flödesinriktad produktion vi nu arbetar mot. I samband med det uppdraget hjälpte han oss att effektivisera materialhantering och planering/styrning av bland annat vår svetsavdelning. Detta var en kritisk förutsättning för att lyckas med omställningen mot mer flödesinriktad montering. Mattias engagemang och förmåga att få med vår organisation på detta omställningsarbete är imponerande. ”
Produktionschef, AlimakHek
”Mattias Wennström på Northflow har hjälpt fabriken i Stensele att förbättra fabrikslayout och arbetssätt så att leveransförmågan, flexibiliteten och produktiviteten har förbättrats. Mattias förstår snabbt komplexa samband mellan administrativa och fysiska flöden och han har förmågan att effektivisera och få med sig organisationen på förändring.”
Produktionschef, Rottne