We’ll help you with…
LEAN production
Comprehensive strategies with values and principles according to LEAN.
Change management
Implementation of changes from strategy to anchoring and execution.
Flow creation
Layouts and planning for physical and administrative flows, both internally and with your customers and suppliers.
Coaching and leadership
Operational support and creation of management structure for effective control and improvement work. This includes support for managers and employee coaching.
Practical problem solving
We enhance your organization’s ability to solve problems quickly and effectively. Here, we combine theory with practical solutions to current problems.
Goal management and goal decomposition
We assist your company with the goal decomposition process from an overarching level to individual goals for your employees.
Resource consulting and interim assignments
We are accustomed to stepping into projects and other temporary work forms to create improvements in large and complex organizations.
Conference arrangements
We also offer complete experiences in inspiring environments. Perfect for a management team or a staff activity. We tailor the content and experience according to your needs.
”Jan Johansson på Northflow har hjälp oss att på ett strukturerat sätt ta fram de mest optimala flöden utifrån vår verksamhet inför kommande flytt till nya lokaler. I samband med detta arbete har han även berört framtida möjliga organisatoriska förändringar för att få företaget att växa inför framtida utmaningar. Jan har på engagerat sätt utmanat våra tankar och han kommer vara en värdefull resurs för framtida behov.”
Production Manager, STAMO
”Vi tar återkommande hjälp av Thomas på Northflow när det gäller ledarskap, medarbetarskap och struktur i vårt dagliga arbete. Thomas har hjälpt produktionsorganisationen att förstå sin roll i företagets strategi, samt skapa effektiva forum för information och daglig styrning. Vi är otroligt nöjda med Thomas stöttning inom området och han kommer även fortsättningsvis att vara en värdefull resurs för ledare inom produktion och varuförsörjning.”
Production Director, Polarbröd
“Mattias Wennström hjälpte oss att halvera ledtiden från order till leverans på våra rivningsrobotar. Det uppnåddes på mindre än ett år genom en total omställning av vårt produktionssystem. Samtidigt ökade vi flexibiliteten och kvaliteten i produktionen avsevärt. Mattias var nyckelspelare i att driva och arbeta i den omställning som vi gjorde. Vi hade inte uppnått resultaten utan honom och jag skulle inte tveka att anlita Mattias igen.”
CEO, BROKK AB
“Jan Johansson på Northflow har på ett proffesionellt & trevligt sätt hjälpt oss att hitta en optimal layout för vår verksamhet som flyttar till nya lokaler. Vi kommer att söka fortsatt stöd av Northflow då behov uppstår.”
Produktionschef, Aros Polymerteknik
“Thomas från Northflow har återkommande hjälpt ShoreLink’s organisation, från VD och ner, med allt från ledarskapsutveckling och coachande samtal till långsiktigt hållbar implementering av daglig styrning, strateginedbrytning och fackliga relationer. Vi kommer absolut att anlita Thomas och Northflow igen vid behov, och kan varmt rekommendera andra att göra detsamma.”
Business Unit Manager,
Terminal Operations North, ShoreLink
“Vi på Lindbäcks har under flera års tid anlitat Mattias på Northflow som ledarskapscoach och flödeskonsult. Han har överträffat våra förväntningar i allt han har gjort och samarbetet med vår personal har fungerat klockrent.”
VD, Lindbäcks
“Mattias på Northflow har hjälpt oss skapa/förankra den vision om flödesinriktad produktion vi nu arbetar mot. I samband med det uppdraget hjälpte han oss att effektivisera materialhantering och planering/styrning av bland annat vår svetsavdelning. Detta var en kritisk förutsättning för att lyckas med omställningen mot mer flödesinriktad montering. Mattias engagemang och förmåga att få med vår organisation på detta omställningsarbete är imponerande. “
Produktionschef, AlimakHek
”Mattias Wennström på Northflow har hjälpt fabriken i Stensele att förbättra fabrikslayout och arbetssätt så att leveransförmågan, flexibiliteten och produktiviteten har förbättrats. Mattias förstår snabbt komplexa samband mellan administrativa och fysiska flöden och han har förmågan att effektivisera och få med sig organisationen på förändring.”
Produktionschef, Rottne